Внедрение 1С:ERP управление предприятием на производстве

1C:ERP Управление предприятием 2

О решении

1С:ERP Управление предприятием 2 (1C:ERP) — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

1C:ERP был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию 1C:ERP получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.

Начиная с 2014 года свыше 2400 предприятий стали клиентами 1С:ERP.

Для чего используют ERP?

  • Для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами.
  • При переходе от морально устаревших разрозненных систем управления – чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве.
  • Для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления.
  • Для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок.
  • Чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании.
  • Чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации.
  • Для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик

Ключевые функциональные модули:

  • Управление производством
  • Управление продажами
  • Управление взаимоотношениями с клиентами
  • Управление закупками
  • Управление складом и запасами
  • Организация ремонтов
  • Управление финансами и бюджетированием
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Совместное использование с «1С:Документооборот 8»
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности
  • Регламентированный учет
  • Управление персоналом и расчет заработной платы

Ключевые функциональные возможности 1C:ERP в управлении производством:

  • Управление НСИ (данные о продукции и структуре производства). Планируется расширение функциональности для дискретных производств для целей ведения предварительной конструкторско-технологической подготовки непосредственно в 1С:ERP
  • Объемно-календарное планирование – функционал поддерживает формирование сложных сценариев объемно-календарного планирования по всей цепочке от планов продаж до планов производства и снабжения на различных горизонтах
  • Межцеховое планирование - формирование исполнимого графика производства на уровне цех/участок
  • Планирование и управление на уроне цеха - диспетчеризация производства с точностью до операции с использованием функционала формирования сменно-суточных заданий и специализированного АРМ для работы с ними. Начиная с версии 2.5 в комплект поставки входит приложение 1С:Мобильный цех для автоматизации отражения факта выполнения операций в цехе
  • Оперативный учет в производстве – текущий функционал системы позволяет выстроить практически любую модель управления производством и материальными потоками как в дискретном, так и в процессном производстве.
  • Управление аналогами
  • Механизмы серийного учета для решения задач идентификации и прослеживаемости, получение генеалогии изделия

1С:ERP – как основа для ИТ-архитектуры предприятия нового поколения:

  • Готовые модули интеграции 1С:ERP с PDM системами
  • Готовые модули для решения вопросов управления качеством
  • Концепция S&OP – интегрированное бизнес-планирование на базе 1С:ERP
  • Интеграция с внешними APS системами для пооперационного планирования
  • Интеграция с 1С:Документооборот для автоматизации делопроизводства и бизнес-процессов
  • Интеграция с 1С:Управление холдингом
  • Интеграция с системой мониторинга оборудования АИС «Диспетчер»

Среднестатистический экономический эффект от внедрения 1С:ERP

Запасы и производство

  • Снижение объемов материальных запасов 24%
  • Сокращение расходов на материальные ресурсы 17%
  • Снижение производственных издержек 16%
  • Снижение себестоимости выпускаемой продукции 9%
  • Увеличение объема выпускаемой продукции 36%
  • Рост производительности труда в производстве 33%

Оборотные средства

  • Рост оборачиваемости складских запасов 28%
  • Сокращение дебиторской задолженности 22%

Эффективность и оперативность

  • Ускорение обработки заказов 75%
  • Сокращение сроков исполнения заказов 26%
  • Сокращение операционных и административных расходов 17%
  • Рост прибыли 14%

Трудозатраты и отчетность

  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях 29%
  • Ускорение получения управленческой отчетности в 2,9 раза
  • Ускорение подготовки регламентированной отчетности в 2,8 раза

Клиенты:

Другие решения:

ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ВАШИ ЗАДАЧИ И ПРЕДЛОЖИТЬ РЕШЕНИЕ

Отправьте запрос для обсуждения Ваших задач, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время