Кейсы

АО «Клевер» Сельхозмашиностроение, ГК Ростсельмаш Задача Свести три площадки в один контур 1С:ERP с APS Машиностроение и приборостроение Смотреть кейс Венталл Производственный контур «Венталл» перевели на российскую ERP без остановки завода: сохранили ключевую функциональность SAP, перенесли проектные продажи и производство, интегрировали CAD и создали решение для дальнейшего тиражирования на предприятия группы. Металлургия и горнодобыча Смотреть кейс CERSANIT За 6 месяцев две производственные площадки CERSANIT переведены с сильно кастомизированных 1С:УПП в уже действующую корпоративную 1С:ERP с сохранением критичного функционала, унификацией процессов и переходом на единый контур управления. Другие отрасли Смотреть кейс VEKA За 11 месяцев VEKA Рус перевела 200 рабочих мест на российскую ERP-платформу, сохранила интеграцию с MES, перенесла складскую логику с ТСД и выстроила единый контур производства, продаж, закупок и регламентированного учёта. Производство пластмасс и полимеров Смотреть кейс Авва рус Для АО «АВВА РУС» объединили производство, качество, склад, себестоимость и бюджетирование в едином ERP-контуре: автоматизировали учёт полупродуктов и аналогов сырья, расчёт себестоимости по сериям и прослеживаемость материалов в соответствии с требованиями GMP. Фармацевтическая промышленность Смотреть кейс Алвиса Производственные площадки и торговый дом объединили в 1С:ERP: автоматизировали индивидуальное ценообразование, казначейство, себестоимость, склад и производство, настроили интеграции с ЕГАИС, WMS, TMS и другими системами корпоративного ИТ-ландшафта. Пищевая промышленность Смотреть кейс Кораблинский На мясоперерабатывающем комбинате «Кораблинский» автоматизировали полный цикл работы с кодами маркировки — от расчёта потребности и заказа до нанесения, верификации, ввода в оборот и агрегации без перестройки привычных производственных процессов. Пищевая промышленность Смотреть кейс Кристалл Для ОКБ «Кристалл» на базе 1С:ERP объединили управление государственными контрактами, казначейство, производство и себестоимость, автоматизировали раздельный учёт ГОЗ и работу с УФК-сопровождением и связали ERP с существующим ИТ-ландшафтом предприятия. Оборонно-промышленный комплекс Смотреть кейс Промомед Для ГК ПРОМОМЕД связали продажи, производство и закупки в сквозном IBP/S&OP-процессе, автоматизировали оперативный учет и контроль качества. Системой пользуются 600 сотрудников. Победитель «1С:Проект года» — Оперативное управление производством (MES). Фармацевтическая промышленность Смотреть кейс Техноформ На двух производственных площадках «Техноформ» заменили доработанную 1С:УПП на современную ERP, автоматизировали производство, финансы, запасы и бюджетирование, а затем связали ERP с 1С:Документооборотом в единую систему бизнес-процессов. Химия и нефтехимия Смотреть кейс Элементум Связали 1С:ERP с APS-системой, автоматизировали пооперационное планирование, диспетчеризацию и учёт факта в цехах — с расчётом десятков тысяч операций и автоматическим перепланированием производства. Производство кабелей и электротехники Смотреть кейс ЮНИ-ТЕК C нуля выстроили работу в PDM/PLM-системе: объединили конструкторскую и технологическую подготовку, электронный архив КТД, управление версиями и изменениями, интеграцию с CAD и подготовку документации по ЕСКД и ЕСТД. Другие отрасли Смотреть кейс