Автоматизация на базе 1C:ERP. Управление холдингом в АО "Клевер"

Посмотреть описание проекта в справочнике 1С "Внедренные решения"

О предприятии:

АО «Клевер» является производителем и поставщиком кормоуборочной, зерноуборочной, зерноперерабатывающей, почвообрабатывающей, коммунальной техники, а также прицепных опрыскивателей. Выпускает 50 наименований и свыше 100 модификаций прицепной и навесной техники. Входит в группу компаний Ростсельмаш и выпускает технику под брендом Ростсельмаш.

Цели и задачи проекта:

Основной целью проекта являлась автоматизация учета производственных процессов, процессов закупок, продаж, складского учета, процессов отдела контроля качества.

ИТ-инфраструктура до начала проекта:

На момент старта проекта на предприятии была развернута следующая ИТ- архитектура: филиалы компании использовали кастомизированные системы «1С:Управление производственным предприятием» для регламентированного и управленческого учета, планирования производства, учета закупок, складского учета и учета продаж.

Основные сложности и недостатки текущей корпоративной системы выражались в следующем:

• Отсутствие консолидированной отчетности;

• Отсутствие учета внутригрупповых оборотов;

• Отсутствие оперативных консолидированных данных в системе о деятельности филиалов.

Результаты проекта:

Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:

1) Управление НСИ.. Внедрение ресурсных спецификаций и маршрутных карт с указанием схем обеспечения.

2) Управление закупками. Организация процесса консолидированных закупок, управление заказами поставщику.

3) Управление производством. Реализация планирования производства и отражения факта, включая лазерную резку и погонаж.

4) Управление складской логистикой внутри предприятия.

5) Управление входным контролем качества.

6) Управление процессами по блоку продаж.

7) Управление процессами расчета себестоимости и регламентированным учетом.

8) Бюджетирование.

Другие проекты