Посмотреть описание проекта в справочнике 1С "Внедренные решения"
Описание кейса на сайте "1С:Консалтинг"
Участник конкурса Проект года по версии Global CIO
О Заказчике:
«Ивановский кабельный завод» – производитель кабельно-проводниковой продукции, соответствующей современным стандартам качества. Предприятие обладает всеми необходимыми производственными и трудовыми ресурсами для решения текущих и стратегических задач развития и постоянно расширяет границы использования качественного кабеля, осваивая все новые и новые территории и сегменты клиентов.
Характеристики проекта:
- Общая численность организации 300 человек
- Автоматизировано 70 рабочих мест
- Проект внедрения стартовал в сентябре 2020 года, в августе 2022 года система была принята в промышленную эксплуатацию.
Итогом проекта стала реализация следующих
ключевых блоков:
- Управление НСИ. Организация хранения номенклатурных справочников. Полное обновление и ввод ресурсных спецификаций и маршрутных карт с учетом выбранной модели производственного учета.
- Управление закупками. Организованы процессы сбора потребностей для закупок, оперативной работы с заказами поставщикам, управление ценами и взаиморасчетами.
- Управление производством. Реализован процесс подготовки производства, формирование заданий и этапов производства, обеспечение производства материалами и отражение факта выпуска попередельно с применением специализированных АРМ.
- Управление складской логистикой. Отработаны функции взаимодействия между подразделениями посредством формирования документов распоряжений.
- Управление процессами качества при производстве. Реализованы механизмы внутрипроизводственного контроля с применением специализированных АРМ.
- Реализована система мониторинга и контроля за событиями в цеху, с оповещением соответствующих служб.
- Управление финансовыми процессами и расчетом себестоимости. Реализованы различные корпоративные механизмы финансовой отчетности, в том числе планфактный анализ себестоимости выпушенной продукции по форме заказчика.