Посмотреть
описание проекта в справочнике 1С "Внедренные решения"
О компании
Компания
СпецКомплект работает на российском рынке с 2002 года, входит в тройку лидеров по производству и поставкам швейной фурнитуры. Основными направлениями компании являются комплектация фурнитурой форменного обмундирования и снаряжения для силовых ведомств, спецодежды для нефтегазовой отрасли и одежды для охоты, рыбалки и туризма.
О Проекте
Основной целью проекта являлась автоматизация учета производственных процессов, процессов закупок, продаж, складского учета, процессов отдела контроля качества.
Результаты
Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:
- Управление НСИ. Организация хранения номенклатурных справочников. Внедрение параметрических ресурсных спецификаций.
- Управление закупками. Организация процесса согласования и управления перечнем Заказов поставщикам.
- Управление производством. Реализация двух концепций отражения факта выпуска: выпуск продукции с пооперационным учетом, выпуск продукции на уровне технологических стадий.
- Управление складской логистикой внутри предприятия.
- Управление процессами по блоку продаж.
- Управление процессами расчета себестоимости и регламентированным учетом.