Автоматизация на базе «1С:ERP. Управление предприятием» в ООО «ТВЕРЬСТРОЙМАШ»

Автоматизация на базе «1С:ERP. Управление предприятием» в ООО «ТВЕРЬСТРОЙМАШ»

Посмотреть описание проекта в справочнике 1С "Внедренные решения"

О предприятии:

ООО «Тверьстроймаш» — российский производитель полуприцепов и прицепной техники для перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов. Основу модельного ряда составляют полуприцепы для перевозки тяжелых, высоких, широких и длинных грузов. На заводе в Твери выпускает транспортные средства двух брендов:

  • ТВЕРЬСТРОЙМАШ - российские полуприцепы-тяжеловозы, тралы с 1997 года;
  • TVERMAX - модели европейского лидера рынка с 2024 года.

Цели и задачи проекта:

К моменту старта проекта на предприятии использовался комплекс взаимосвязанных информационных систем, центральное место среди которых занимала «1С:Управление производственным предприятием». Рост бизнеса, необходимость развития аналитики, большое количество накопленных доработок и завершение поддержки «1С:УПП» потребовали перехода на современную ERP-платформу.

Результаты проекта:

В ходе проекта специалисты выполнили обследование существующих процессов, разработали целевую архитектуру решения и реализовали внедрение «1С:ERP. Управление предприятием». 

Были автоматизированы процессы продаж, закупок, производства, складской логистики, финансового управления, расчета себестоимости, регламентированного учета и управления персоналом. Дополнительно настроены интеграционные механизмы с системами инженерной подготовки производства, электронного документооборота и корпоративного портала. 

Проект стартовал в мае 2025 года, а промышленная эксплуатация системы началась в январе 2026 года. 

В рамках внедрения автоматизировано 60 рабочих мест при общей численности персонала около 180 сотрудников

В результате проекта предприятие получило единую информационную систему, обеспечивающую сквозную поддержку основных бизнес-процессов. Повысилась прозрачность деятельности компании и управляемость процессов, сократилась зависимость от большого количества индивидуальных доработок и устаревших решений, расширились аналитические возможности для принятия управленческих решений. 

Дополнительным эффектом стало повышение эффективности управления ресурсами предприятия, формирование современной цифровой основы для дальнейшего развития бизнеса и обеспечение устойчивости бизнес-процессов в условиях роста компании.

Другие проекты

ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ВАШИ ЗАДАЧИ И ПРЕДЛОЖИТЬ РЕШЕНИЕ

Отправьте запрос для обсуждения Ваших задач, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время