Внедрение 1С ЕРП в компании по продаже медицинских изделий для диагностики

Автоматизация на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в АО «ДИАКОН»

Посмотреть описание проекта в справочнике 1С «Внедренные решения»

О Заказчике:

АО «ДИАКОН» признанный лидер в сфере реализации медицинских изделий для in vitro диагностики. Основная деятельность бизнес-компании – продажа готовых к использованию жидких стабильных реагентов для диагностики основных аналитов в биологических жидкостях человека, реализация, аренда и обслуживание медицинских приборов (анализаторов).

Основной целью проекта являлось объединение разных информационных баз данных, работающих на разных конфигурациях 1С в единую информационную среду. Оптимизация устаревших процессов и ведения НСИ, автоматизация и внедрение дополнительного функционала по ведению учета по направлениям: закупки, продажи, складская логистика, казначейство, регламентированный и управленческий учет.

Основные сложности и недостатки текущей корпоративной системы (КИС) выражались в следующем:

  • Отсутствовала возможность получения общих аналитических данных по финансовым показателям торгового дома.
  • Отсутствовала возможность обмена оперативными данными между предприятиями группы в части обработки потребности по заказам клиентов и планирования закупки товарных позиций. Действия выполнялись посредством отправки сообщений по электронной почте и ручного ввода данных в системе учета.
  • Не в полном объеме была настроена работа по процессу планирования и контролю денежных средств.
  • Отсутствовала возможность корректного отражения операций, связанных с учетом ОС находящихся в аренде, безвозмездном пользовании.

Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:

  • НСИ – организация миграции справочной информации из нескольких систем учета в одну систему 1С:ERP.

  • Закупки – запуск механизмов работы с Заказами поставщиков. Использование Номенклатуры и цен поставщиков. Использование различных схем поставок. Анализ взаиморасчетов поставщиков в разрезе документов.

  • Складская логистика – оперативное отражение хозяйственных операций по складу.

  • Продажи – запуск механизмов использования Коммерческих предложений, Заказов клиента. Использование различных схем формирования отгрузочных документов. Анализ взаиморасчетов с клиентами. Ведение в системе учета информации о ценах продаж и применяемых скидках.

  • Казначейство – запуск процесса согласования заявок на расходование денежных средств. Оперативная работа с платежным календарем.

  • Управление процессами расчета себестоимости – организация процесса распределения накладных расходов на себестоимость товаров. Работа с отчетом Валовая прибыль предприятия для анализа финансовых результатов.

  • Регламентированный учет – организация процесса отражения хозяйственных операций на счетах регламентированного учета. Подготовка комплекта регламентированной отчетности из системы 1C:ERP.

Характеристики проекта: 
  • На предприятии было автоматизировано 300 рабочих мест
  • Проект внедрения стартовал в июле 2022 года, в 1 мая 2023 года система была принята в промышленную эксплуатацию.

Другие проекты

ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ВАШИ ЗАДАЧИ И ПРЕДЛОЖИТЬ РЕШЕНИЕ

Отправьте запрос для обсуждения Ваших задач, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время