Автоматизация процесса управления запасами по методологии DDMRP на базе DD FLOW

О предприятии:

ООО «Группа Теплолюкс» — Российский разработчик систем электрического обогрева и защиты от протечек воды, технологический лидер отрасли с 1994 года.

Цели и задачи проекта:

В связи с необходимостью повышения эффективности процессов планирования, управления запасами и синхронизации производства с реальным спросом, компанией было принято решение о внедрении системы, реализующей методологию Demand Driven MRP. Основным требованием к проекту являлось обеспечение гибкости, прозрачности и надежности бизнес-процессов без потери качества управления. Для управления цепочками поставок и удержания конкурентных сроков поставки клиентам был выбран программный продукт DD FLOW.

Ситуация до начала проекта:

До старта проекта существовали сложности в организации управления запасами: излишки полуфабрикатов и комплектующих, отсутствие формализованных правил определения запасов, разрозненный складской учёт по подразделениям.

Результаты проекта:

Специалистами ООО «Райтек ДТГ» была проведена интеграция информационной среды на базе текущего решения 1С:ERP и DD FLOW. 

В рамках внедрения:

• создана структура переделов,
  

• схема потоков материалов,
  

• правила расчёта буферов,
  

• определены алгоритмы формирования заказов на пополнение и правила согласования,
  

• реализованы отчёты по эффективности,

• настроена работа по мониторингу, прогнозированию и параметрам вариабельности спроса.

Также были реализованы:

• учёт текущих обязательств перед клиентами и заказов в пути,
  

• настройка прав доступа,
  

• создание служебных заданий,
  

• обучение сотрудников,
  

• разработка аналитической отчётности по контролю оборотного капитала, уровня сервиса, оборачиваемости,

• контроль дефицитов и излишков.
  

Ход проекта:

• Проект стартовал в феврале 2025 года,
  

• в июне 2025 года система была принята в промышленную эксплуатацию,
  

• автоматизировано 10 рабочих мест.
  
  

Результаты внедрения:

• повышение эффективности управления запасами и производственными ресурсами,
  

• минимизация излишков и дефицитов,
  

• сокращение издержек и повышение точности планирования.
  
  

Поддержка проекта осуществлялась совместно специалистами ИТ-службы ООО «Груп Атлантик Теплолюкс» и консультантами ООО «Райтек ДТГ».

Другие проекты