Компания ТЕХНОФОРМ была образована в 2003 году и на текущий момент является одним из крупнейших в России производителей химической промышленности.
Основной целью проекта являлось моделирование бизнес-процессов системы «1С:ERP» для запуска работы с ГИС МТ «Честный знак».
В рамках старта аудита на предприятии была разработана следующая ИТ-архитектура: Заказчик работает в единой информационной среде для ведения оперативного учёта, складского и учёта продаж.
В рамках аудита изучены бизнес-процессы:
Поступление товара от поставщика;
Импорт товаров, подлежащих маркировке;
Производство маркированных товаров (собственное производство, производство из давальческого сырья);
Реализация маркированных товаров;
Складское товародвижение.
Основные сложности перед стартом аудита выражались в следующем:
Нет понимания, как адаптировать текущие бизнес-процессы под требования маркировки «Честный знак».
Нет понимания, как технически интегрировать оборудование с подсистемой маркировки.
Недостаточная погруженность в требования системы «Честного знака», в части маркировки при импорте и экспорте.
По результатам аудита был подготовлен документ «Отчёт о моделировании бизнес-процессов», в котором зафиксированы:
архитектура предлагаемого решения в учётной программе на «1С:ERP. Управление предприятием»;
схема интеграций;
схема бизнес-процессов, связанных с маркировкой;
функциональные разрывы;
рекомендации по реорганизации бизнес-процессов.
Аудит автоматизированной системы «1С:ERP. Управление предприятием» АО «ТЕХНОФОРМ» позволил:
Сформировать представление о подсистеме маркировки, применительно к существующей учётной системе;
Определить бизнес-процессы, требующие реорганизации;
Определить функциональные разрывы и объёмы требуемых доработок;
Разобраться с нюансами импортных и экспортных поставок;
Оптимизировать процесс заполнения «Национального каталога».
Отправьте запрос для обсуждения Ваших задач, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время