Автоматизация производства на базе 1С:ERP и DD FLOW в ООО "ВЕКА Рус"

Описание проекта в справочнике 1С "Внедренные решения"

Отзыв о сотрудничестве от ООО «ВЕКА Рус»

О Заказчике

VEKA Rus является дочерней производственной компанией концерна VEKA AG — одного из мировых лидеров в области разработки и производства оконных и дверных систем из высококачественного пластика.

О проекте внедрения 1C:ERP

На момент старта проекта на предприятии была развернута следующая ИТ-архитектура:

• На базе ERP-системы иностранного производителя: оперативный, бухгалтерский учет, WMS модуль с использованием ТСД, модуль ценообразования и обмена с сайтом.
• Сайт с личным кабинетом клиента и возможностью онлайн-заказа.
• На базе системы BDE: производственный MES учет.
• На базе Excel: управленческий учет.

Основные сложности и недостатки текущей корпоративной системы (КИС)

• Риск отключения западной ERP-системы головной компанией в установленный срок.
• Отсутствие гибкости в обновлении западной ERP-системы под требования отечественного бизнеса.
• Невозможность вести выпуск продукции в онлайн-режиме, привязка к складским операциям.
• Отсутствие механизмов и возможности учета регенерата.
• Отсутствие ресурсных спецификаций, что не позволяло вести учет затрат по заказам кроме как котловым методом.

Специалистами ООО «Райтек ДТГ» для нужд заказчика была создана единая интегрированная информационная среда предприятия на базе решения «1С:ERP. Управление холдингом».

Итоги внедрения 1С:ERP

1. Управление НСИ и интеграции. В части НСИ: организация хранения единого номенклатурного справочника, справочника складов, и других общих, производственных и финансовых справочников. Ввод ресурсных спецификаций с учетом выбранной модели производственного учета с возможностью автоматической генерации по заданным правилам. В части интеграции: интеграция с «1С:Зарплата и управление персоналом», MES, Excel.

2. Управление продажами. Организован сквозной процесс работы с клиентом от поступления с сайта коммерческого предложения до отгрузки. Реализован процесс расчета цен, скидок, ценообразование на различную продукцию различным клиентам.

3. Управление закупками. Реализованы процессы формирования заказов поставщику по потребностям, взаиморасчетов по заказам и оформления приобретений товаров. Отработана схема приобретения товаров «в пути» и «неотфактурованные поставки».

4. Управление производством. Реализован процесс учета производства, формирования заказов на производство и этапов производства по ним на основании данных из MES системы (интеграция). Отработаны функции по обеспечению материалами и выпуску готовой продукции и полуфабрикатов. Реализована схема перемещения выпущенной готовой продукции между подразделениями компании.

5. Управление складской логистикой. Реализован процесс ведения адресного хранения остатков на складе. Отработаны схемы по формированию распоряжений подразделениями для оформления приемки и отгрузки товаров со складов. Реализована технология использования ТСД для мобильных паллет. 

6. Казначейство. Реализованы механизмы по размещению и согласованию оплат, в том числе с внешними системами. 

7. Регламентированный учет. Реализован процесс ведения регламентированного учета. Разработаны необходимые отчеты для целей регламентированного учета и расчета себестоимости по форме заказчика. Реализована подача отчетности по МСФО. 

8. Зарплата и управление персоналом. Настроена интеграция «1С:Зарплата и управление персоналом» для отражения расходов по заработной плате в регламентированном учете.

На предприятии было автоматизировано 200 рабочих мест. Общая численность организации 450 человек.

О проекте внедрения DD FLOW

Основной целью проекта являлся переход на новую ERP систему после вынужденного отказа от европейской системы ”SAP” с сохранением качества, скорости и гибкости отлаженных бизнес процессов предприятия.

В рамках проекта специалисты ООО «Райтек ДТГ» для нужд заказчика создали единую интегрированную информационную среду предприятия на базе решений 1С:ERP. УХ 3.1 + DD FLOW для управления цепочкой поставок, удержания конкурентных сроков поставки продукции клиентам.

Результаты внедрения DD FLOW

• Внедрение программного продукта DD FLOW привело к сравнимой с SAP эффективности управления материальным потоком на предприятии; 
• Позволило оптимизировать запасы готовой продукции и материальных запасов, сократить циклы производства и отгрузки готовой продукции клиентам;
  
• Сопровождение внедренных блоков DD FLOW специалистами  ООО «Райтек ДТГ» обеспечивает надлежащее функционирование системы и возможность оперативного реагирования на потенциальные проблемы или запросы пользователей.

Другие проекты