Организация единого информационного пространства управления холдингом в АО "УЗГА" на базе 1С

Автоматизация акционерного общества «Уральский завод гражданской авиации» на базе решения «1С:ERP. Управление холдингом» в рамках «1С:Корпорация»

Победитель конкурса 1С:Проект года

Участник конкурса Проект года по версии Global CIO

Посмотреть выступление начальника отдела сопровождения и развития программного обеспечения АО "УЗГА" на Бизнес-форуме 1С:ERP 2021

Посмотреть описание проекта в справочнике 1С "Внедренные решения"

Описание кейса на сайте "1С:Консалтинг"

О Заказчике:

«Уральский завод гражданской авиации» – авиапромышленное предприятие. Специализируется на разработке, производстве, испытаниях, ремонте и обслуживании авиационной техники, деталей, узлов и агрегатов. Перспективные проекты компании связаны с созданием самолетов для местных и региональных воздушных линий, первоначального обучения пилотов, с изготовлением авиадвигателей и беспилотных летательных аппаратов.

Характеристики проекта: 

  • Автоматизировано 1300 рабочих мест
  • Консолидация нескольких устаревших ИТ решений в ERP.УХ
  • Численность предприятия более 2000 человек
  • Более 50% деятельности предприятия это ГОЗ и ГК

Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:  

  • Казначейство
    • Создание единой среды для казначеев и инициаторов по созданию заявок на оплату
    • Внедрение единого решения по согласованию договоров
    • Повышение скорости согласования заявок на оплату и реестра платежей
    • Внедрение автоматизированного решения по управлению ДС
    • Создание удобных АРМ для контроля процессов согласования, контроля и распределения ДС в рамках ГОЗ и ГК
  • Автоматизация ГОЗ и ГК
    • Реализация механизмов раздельного учета по ГОЗ и ГК
    • Повышение скорости формирования специализированной отчетности в рамках 275 ФЗ и государственных контрактов в рамках УФК
    • Внедрение механизмов  контроля расходов в соответствии с требованиями законодательства
  • Управления заказами
    • Реализация подсистемы единого сквозного управления контрактной деятельностью предприятия, охватывающей все этапы основного бизнес-процесса предприятия
    • Автоматизация учета исполнения договоров
    • Повышение точности и скорости формирования управленческой отчетности
  • Расчет себестоимости
    • Создание единой среды управленческого учета
    • Внедрение нового алгоритма расчета себестоимости выпускаемой продукции
    • Увеличение точности и скорости расчета себестоимости
    • Предоставление детальных и прозрачных данных о структуре и составе себестоимости
  • Регламентированный учет
    • Разработка механизмов учета и формирования отчетности для деятельности предприятия в рамках особой экономической зоны
    • Реализация сложных алгоритмов расчета НДС и налога на прибыль
    • Ведение учета в единой информационной среде с управленческим учетом)
  • Интеграционные решения
    • Внедрение корпоративной шины данных и MDM решения
    • Интеграция с другими учетными системами как возможность оперативного обмена данными с другими информационными системами
    • Разработка сложных инструментов переноса первоначальных данных и НСИ из различных систем-источников
    • Снижение стоимости сопровождения интеграционных решений за счет единого контура интеграции
  • Производственный контур
    • Внедрение механизмов сквозного учета согласно требований АПК
    • Разработка собственных модулей для работы с данными по качеству выпускаемых изделий
    • Подготовка производственного контура для автоматизации задач оперативного планирования

Другие проекты

ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ВАШИ ЗАДАЧИ И ПРЕДЛОЖИТЬ РЕШЕНИЕ

Отправьте запрос для обсуждения Ваших задач, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время