1С:MES Оперативное управление
производством
Диспетчеризация и контроль выполнения производственных заказов на уровне цехов и рабочих центров в реальном времени.
Внедряет команда, которая развивает продукт.
Когда производству нужна MES-система
Если вы узнаёте свою ситуацию хотя бы в двух пунктах, производственный контур уже ограничивает рост бизнеса.
Планирование и учёт ведутся вручную, данные разрознены и быстро устаревают
Неизвестно, чем реально заняты оборудование и люди и где узкое место
Факт выполнения операций попадает
в учёт спустя часы или дни
Производство работает в режиме постоянного «тушения пожаров»
Оборудование теряет время на ожиданиях
и переналадках
Заказы опаздывают, фактическая себестоимость выше плановой
Пройдите чекап предприятия —
получите пошаговый план
внедрения 1С:MES
Бесплатная консультация с командой-разработчиком продукта.
Пройти чекапО продукте 1С:MES и его направлениях
1С:MES помогает управлять производством на уровне каждой операции: планировать загрузку оборудования, контролировать выполнение сменных заданий, отслеживать простои, брак и отклонения в реальном времени. Система повышает эффективность использования мощностей и делает производственные процессы более прозрачными и управляемыми.
Взаимосвязь в ИТ-ландшафте
1С:MES работает и как самостоятельное решение для комплексного управления производственным процессом, и совместно с системами 1С:ERP, 1С:PLM и 1С:ТОИР. При совместном использовании, задачи по экономическим расчётам решаются на уровне ERP, конструкторско-технологическая подготовка производства – на стороне PLM, а вопросы пооперационной оптимизации и управления производством — на MES-уровне.
Возможности 1С:MES
Управление производственной НСИ
Описывайте состав изделия, этапы производства, маршрутные карты, операции и альтернативные рабочие центры. Данные можно вести непосредственно в MES или получать из 1С:ERP и 1С:PLM.
Управление производственными заказами
Формируйте портфель заказов, рассчитывайте сроки с учётом возможностей производства и управляйте приоритетами. Система позволяет видеть структуру заказа, потребность в полуфабрикатах и доступные производственные заделы.
Пооперационное планирование производства
Рассчитывайте исполнимое расписание до конкретного рабочего центра и операции — с учётом загрузки оборудования, материалов, технологической последовательности, транспортировки и плановых ремонтов.
Оперативное перепланирование
Перестраивайте производственное расписание при браке, поломке оборудования, отставании от графика и других изменениях фактической ситуации в цехе. Невыполненные операции возвращаются в расчёт нового расписания.
Диспетчеризация и производственные задания
Формируйте задания на основе актуального расписания, назначайте исполнителей и контролируйте сроки выполнения операций непосредственно в производственном контуре.
Терминал исполнителя и сбор факта из цеха
Рабочий получает операции и документацию непосредственно на рабочем месте и фиксирует начало, частичное или полное выполнение. Факт сразу попадает в систему и становится доступен диспетчеру и руководителю производства.
Контроль качества в ходе производства
Назначайте контроль на отдельных технологических операциях, фиксируйте несоответствия и запускайте дальнейший сценарий: разрешение, исправление брака или списание продукции.
Диспетчеризация без предварительного расписания
Можно начать цифровизацию цеха без полного пооперационного планирования: диспетчер назначает операции на доступные рабочие центры и исполнителей, а система собирает фактические данные через Терминал.
Складской, серийный учёт и прослеживаемость
Контролируйте движение материалов, полуфабрикатов и готовой продукции между складом и производством. Серийный учёт позволяет проследить конкретную партию или экземпляр от приёмки сырья до выпуска и отгрузки.
Производственная аналитика и интеграция с контуром 1С
Контролируйте план-факт, загрузку оборудования, узкие места, качество и обеспеченность заказов. MES обменивается данными с 1С:ERP, получает инженерную НСИ из 1С:PLM и учитывает ремонты и состояние оборудования из 1С:ТОиР.
Что получает каждая роль на производстве
Руководители производственных подразделений
Актуальная картина выполнения планов по цеху, управление загрузкой оборудования и персонала, оперативная реакция на отклонения от графика.
Планово-диспетчерский отдел
Формирование и контроль производственных планов, отслеживание исполнения и соблюдения директивных сроков.
Производственно-распределительное бюро
Распределение заданий по цехам и участкам, контроль межцехового движения ДСЕ, учёт незавершённого производства.
Отдел материально-технического обеспечения
Контроль наличия материалов и комплектующих, сигналы о дефиците, синхронизация поставок с производственным графиком.
Отдел технического контроля
Фиксация результатов проверок качества в системе, блокировка несоответствующей продукции от передачи на следующий этап.
Рабочие
Чёткие сменные задания с приоритетами, фиксация факта выполнения операций, сообщение о проблемах прямо с рабочего места.
Менеджеры
по продажам
Реальные сроки выполнения заказов и готовность предприятия, точные обещания клиентам, отслеживание приоритетных заказов.
Не нашли свою роль?
Расскажите о задаче — покажем систему глазами вашего подразделения
Бизнес-результаты внедрения 1С:MES
Снижение производственных затрат
Достигается за счёт точного учёта фактического расхода материалов и трудозатрат на уровне операций. MES позволяет выявлять перерасходы, устранять лишние перемещения и сокращать потери в НЗП.
Улучшение качества продукции
Обеспечивается за счёт контроля выполнения операций и встроенных процедур проверки качества на каждом этапе производства. Снижается количество брака и повторных операций.
Рост производительности труда
Происходит за счёт выравнивания загрузки персонала и устранения простоев между операциями.
MES обеспечивает прозрачность задач и ускоряет выполнение производственных заданий.
Снижение простоев оборудования
Достигается за счёт оперативного управления загрузкой и своевременного выявления отклонений.
Система позволяет быстрее реагировать на сбои и минимизировать время простоя.
Почему компании доверяют внедрение 1С:MES Райтек
Официальный разработчик продукта
С 2026 года всё развитие и сопровождение 1С:MES находится под контролем команды Райтек.
Вопросы — напрямую разработчику
Линию консультаций по 1С:MES ведёт Райтек: 8 800 333-54-02,
hl-mes@raytec.pro.
Полная линейка
производственного контура
1С:ERP, 1С:PLM, APS, MES, ТОИР, WMS и другие продукты —
выстраиваем целевую архитектуру, а не «ставим коробку».
Глубокая экспертиза в промышленности
120+ проектов для производственных предприятий. Понимаем не только MES, но и весь контур вокруг него — ERP, PLM, APS и интеграции с инженерными системами
Сертификаты
Обсудим внедрение 1С:MES на вашем производстве?
Расскажите о задачах – проанализируем процессы и предложим архитектуру решения и план проекта.
Линия консультаций 1С:MES
8 800 333-54-02 hl-mes@raytec.proВыделенная поддержка продукта — вы работаете напрямую
с командой разработчика.
Как проходит внедрение 1С:MES
Каждый этап заканчивается конкретным результатом, который остаётся у вас.
Обследование
Изучаем производственные процессы, НСИ и ИТ-ландшафт, проводим интервью с ключевыми пользователями.
Результат
Реестр требований, целевая архитектура, дорожная карта
Моделирование
Прототипируем планирование и диспетчеризацию на ваших данных, фиксируем функциональные разрывы.
Результат
Прототип, реестр доработок, уточнённые план-график и бюджет
Реализация
Настраиваем систему, выполняем доработки и интеграции с ERP/PLM и оборудованием, мигрируем НСИ.
Результат
Адаптированная функциональность, инструкции
Запуск в цеху
Обучаем диспетчеров, мастеров и рабочих, устанавливаем терминалы, проводим опытно-промышленную эксплуатацию.
Результат
Цех работает в системе
Сопровождение
и развитие
Поддерживаем пользователей, стабилизируем систему, развиваем функциональность. Работает линия консультаций.
Результат
План развития производственного контура
Вопросы о внедрении 1С:MES
1С:ERP управляет предприятием на более верхнем уровне: производственными заказами, потребностями, затратами, закупками и финансовым контуром. 1С:MES работает ближе к цеху — помогает детализировать производственный план, диспетчеризировать задания и контролировать фактическое выполнение операций на рабочих центрах.
Да. Системы рассчитаны на совместную работу: из ERP в MES передаются производственные данные, этапы и заказы, а обратно возвращается информация о фактическом выполнении операций, трудозатратах и расходе материалов.
Система позволяет осуществлять верхнеуровневое планирование производства, диспетчеризацию (формирование и выдача ССЗ, контроль хода исполнения заданий, терминалы оператора и др.), управление производственными заказами, контролем качества, загрузкой рабочих центров и складскими запасами.
Да. Для работы на производстве могут использоваться рабочие места и киоски MES, через которые сотрудники получают задания и фиксируют факт выполнения операций.
Нет. Масштаб проекта определяется не столько количеством сотрудников, сколько сложностью производственных процессов, количеством операций и необходимостью оперативной диспетчеризации.
Для полноценной работы системе нужны актуальные данные о производственных заказах, структуре изделий, маршрутах, рабочих центрах и производственных ресурсах. Часть этих данных может поступать из 1С:ERP и 1С:PLM.
Да. 1С:PLM может передавать согласованные инженерные данные и производственные составы в MES, чтобы планирование строилось на актуальной конструкторско-технологической информации.
Смежные продукты
экономика, учёт, продажи и закупки
производства
и ремонты оборудования
Остались вопросы
по 1С:MES?
Оставьте контакты — эксперт по продукту свяжется с вами, ответит на вопросы и покажет систему на демо.