Кастомизированная ИТ-система "Вектор" разработана на основе алгоритмов Машинного обучения и написана на языке программирования Python, она легко интегрируется с ERP 1С, SAP и др. ERP системами, позволяя работать в привычной среде.
"Вектор" позволяет решать следующие проблемы:
- Сложности с прогнозированием. Низкое качество прогнозов, нехватка ресурсов, отсутствие компетенций, отсутствие вариативности прогноза.
-
Дефицит. Упущенные продажи, низкий уровень сервиса, потеря лояльности клиентов, штрафы.
-
Дефицит времени. Для принятия управленческих решений из-за постоянных задержек с прогнозами по времени и содержанию.
-
Логистические издержки. Высокие затраты на хранение и обработку запасов, снижение рентабельности.
-
Затраты на производство. Высокая себестоимость производства и низкая эффективность работы оборудования или «рваный» режим работы оборудования и персонала.
-
Избыточные запасы. Замороженный капитал, риски списания и обесценивания запасов.
Эффект от внедрения системы:
- Повышение точности прогноза на 15-30%
-
Рост уровня продаж на 10-15%
-
Повышение уровня сервиса клиентов до 99%
-
Сокращение уровня производственных и логистических затрат на 5-15%
-
Сокращение запасов в цепи поставок на 15-20%,
-
Повышение доступности запаса до 10%,
-
Сокращение списаний на 15-25%
- Общий экономический эффект до 5% от оборота.
Система "Вектор" состоит из 3 модулей:
- Вектор Прогноз - модуль прогнозирования спроса и планирования продаж.
-
Вектор Автозаказ - модуль пополнения запасов ГП по всей цепочке поставок.
-
Вектор Баланс - модуль планирования и балансировки производства
Вектор Прогноз
Модуль Прогноз работает следующим образом:
- Автоматический расчет прогноза спроса, с возможностью создания различных сценариев, применения большого количества факторов с различными логиками;
-
Автоматическая очистка от статистических выбросов и разовых событий, восстановление спроса в периоды отсутствия товара на складах (out-of-stock);
-
Применение технологии ML (машинное обучение) для определения наилучшего алгоритма расчета для каждого из временных рядов, участвующих в расчёте прогноза;
-
Автоматическое планирование промо с учетом факторов эффективности, каннибализации и ценовой эластичности;
-
Автоматическое создание групп прогнозирования по справочникам клиентов и номенклатур;
-
Split&Dig грануляция и оптимизация данных прогноза до требуемого уровня;
-
Агрегация и передача нужного уровня данных потребителю в заданных форматах;
Модуль прогнозирования спроса и планирования продаж позволит:
- Повысить уровень сервиса до 99% за счёт повышения точности прогнозов и автоматизации расчетов в цепочке поставок;
-
Увеличить оборот как в регулярных продажах на 10-15%, так и при планировании промо за счёт своевременного обеспечения достаточности ТЗ на складах и РЦ;
-
Увеличить прибыли с единицы продаваемой продукции за счёт снижения ошибок в планировании промо;
-
Своевременно реагировать и управлять возможными будущими проблемами, связанными с возникновением ситуаций over-stock или out-of-stock;
- Сократить списания и распродажи на 15-25% как по продукции, имеющей истекающие остаточные сроки годности (ОСГ), так и по залежалым товарным запасам и неликвидам, выводимым из ассортимента;
- Сократить потери на 10%, связанные с упущенной прибылью в ситуациях возникновения недопоставок;
- Сократить потери от неточностей формирования заказов, улучшить качество планирования;
- Высвободить оборотные средства за счёт сокращения избыточного товарного запаса в цепях поставок до 10%.
Вектор Автозаказ
Позволяет автоматизировать расчет пополнения запасов готовой продукции по всей цепочке поставок, который поможет оптимально формировать планы производства, закупок и отгрузок для максимального покрытия спроса с минимальными издержками.
Модуль Автозаказ состоит из блоков:
- прогнозирование продаж и товаропотоков
-
расчет целевых страховых запасов по всей цепочке поставок
- план пополнения ГП на горизонте планирования
Данный модуль работает следующим образом:
- Для формирования предложения по пополнению запасов на каждом уровне рассчитывается прогноз продаж;
-
Возможность ежедневного пересчета планов и заказов поставок по цепи на основе корректировок в оперативном плане продаж;
-
После расчета прогноза система рассчитывает размер рекомендованного заказа с учетом заданного уровня сервиса для каждой товарной единицы;
-
Важным фактором расчета целевых запасов является установление уровня сервиса по группе/категории ГП на основе АВС/XYZ анализа, что позволяет учитывать волатильность;
-
Гибкая настройка и задание условий и ограничений по цепочке поставок для каждого из уровней планирования, задание параметров учёта страховых запасов, нормативных показателей по остаточным срокам годности, мин./макс. партиям, количеству товаров в упаковке, уровню сервиса;
-
Учёт текущих товарных запасов на узлах логистической цепи, товаров в пути, плеч поставок, графиков поставок и т. д.
Модуль автоматизированного расчета пополнения запасов позволит:
- Увеличить скорость планирования и пересчета различных сценариев (с дней на минуты);
-
Повысить точность планирования на 15-30%;
-
Возможность выбирать частоту перепланирования в соответствии с потребностями бизнеса;
-
Высвободить оборотные средства за счёт сокращения избыточного товарного запаса в цепях поставок (до 10%);
-
Сократить расходы на: потери и списания до 15-25%; логистику до 5-15%; запасы до 5-10%; штрафы клиентов;
-
Повысить уровень сервиса клиентов до 99%;
-
Получить дополнительный объем продаж и выручки до 10-15%.
Вектор Баланс
Модуль Баланс работает следующим образом:
- Планирование по рабочим центрам;
-
Балансировка ограничений по сырью;
-
Планирование с учетом ограничений по матрице переходов и переналадок;
-
Планирование с учетом ограничений по персоналу;
-
Планирование по альтернативным технологическим картам;
-
Балансировка по сменам в заданном временном периоде;
-
Балансировка по месяцам в горизонте годового планирования;
-
Подневное/понедельное перепланирование.
Вектор Баланс позволит:
- Повысить эффективность использования оборудования и трудовых ресурсов;
-
Возможность сценарного планирования для выбора наиболее эффективного варианта на горизонте планирования;
-
Быстро реагировать на сложившуюся ситуацию (поломка оборудования, отстутствие СиМ, недостаточность персонала);
-
Снизить риски отсутствия продукции на момент отгрузки, повысить уровень сервиса клиентов до 99%;
-
Снизить затраты на производство на 5-15%.
Другие решения: